贝鲁：将这些数字化项目转化为可复制的成果，员工是不可或缺的一部分

贝鲁奇

* 综合参考消息

《中国企业家》

如果企业想要长期发展，员工是不可或缺的一部分。

作者 | 束志远

2012年，当出现第二届“感动中国”公益奖颁奖典礼，贝鲁奇说:“‘团结是我们共同的追求’这句话似乎就在耳边，即使在企业生命周期的长河里，也十分重要。”

然而，时至今日，贝鲁奇虽然仍旧活跃在公众视野，却已经销声匿迹。

今年1月，贝鲁奇执行董事、董事会主席兼首席执行官许以宏在接受《中国企业家》采访时表示，贝鲁奇是“中国互联网的杰作”。他还表示，“互联网是贝鲁奇在创业初期遇到的困难，我对于中国互联网的态度也保持了开放。”

许以宏的“开放”二字被业界解读为开放科技企业的态度。

5月底，贝鲁奇公开表示，在未来10年，他计划将中国5000亿元级的研发投入进行“数字化”的应用，并把这些“数字化”应用进行“场景化”的应用。

贝鲁奇认为，数字化应用是一个长期工程，由于“数字时代”的到来，需要一个长远的计划，未来10年，贝鲁奇将把数字化视为“一项持久工程”，在贝鲁奇担任第一任首席执行官期间，将这些数字化项目转化为可复制的成果。

中国在可持续发展方面起步晚，仍需投入大量资金支持。贝鲁奇告诉记者，贝鲁奇曾担任过育碧的首席执行官，这使贝鲁奇对可持续发展有很大的信心。

作为一家中国企业，贝鲁奇拥有超过5000万美元的资产。他称:“为了实现这一雄心勃勃的目标，我正在投资和研究我们的技术、客户、工程和运营。”

中国是全球制造业中心，全球灯塔工厂

“面对日益严峻的气候挑战，我们必须要实现碳中和目标，这项承诺与贝鲁奇的理念密不可分。”贝鲁奇表示，当被问及为何斥巨资推动低碳可持续发展时，贝鲁奇说，这包括在开发新产品的同时加强技术创新，以及在现有产品的设计中积极推广新产品，以减少“气候变化带来的风险”。

贝鲁奇还将目光投向了技术。他称:“在全球化背景下，各个国家需要确保在关键产品、基础设施以及尖端技术上的领先地位，从而在未来赢得竞争。技术的发展将会改变行业的商业模式，带来商业模式的革新。”

“尽管贝鲁奇预计碳中和将会对能源价格产生巨大影响，在实现这一愿景的过程中，贝鲁奇认为通过技术进步以及商业模式创新，能够实现能源转型，减少碳排放。”他表示。

责任编辑:王雨

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